La cadena de centros de fitness Orangetheory Fitness ficha a David Estébanez como director de desarrollo.
La cadena norteamericana OrangeTheory Fitness, con cerca de 900 centros especializados en la gestión de centros de fitness a nivel internacional, ha nombrado a David Estébanez nuevo director de desarrollo del grupo en España.
Estébanez, anteriormente director de ventas para Cataluña, Aragón, Baleares y Andorra de E-Gym, -fabricante de equipamiento de última generación para gimnasios Premium- cuenta con más de 20 años de experiencia en compañías de empresas relacionadas con el deporte y las instalaciones deportivas y con el sector de la franquicia.
A lo largo de su experiencia profesional, Estébanez ha ocupado la dirección de franquicia en las compañías In Bicycle We Trust, en la cadena Body Factory, en Andorra Experience, entre otros.
Es a su vez socio en E-motion España, -consultora especializada en movilidad sostenible y comercializadora de productos tecnológicos en exclusiva- y en eBike75, start up española enfocada en el desarrollo y fabricación de kits para electrificar casi cualquier tipo de bicicleta.
En España, la compañía desembarcó en 2017, con un primer establecimiento en el Centro Comercial Diversia, de La Moraleja, y en marzo inaugurará la segunda unidad de las 40 que prevé abrir en los próximos 10 años. También para este año está prevista la apertura del primer centro en Barcelona, y el inicio de la expansión en franquicias.
En Estados Unidos OrangeTheory Fitness ha revolucionado el sector del fitness con la apertura de cerca de 890 estudios en los que se clases dirigidas de alta intensidad, y 100% orientadas a resultados.
Con este modelo de negocio, la empresa fundada en 2010 ha sido una de las empresas con mayor desarrollo en su sector –durante 2017 inauguró 294 estudios en todo el mundo- y está ya implantada en 18 mercados internacionales: Alemania, Australia, México, España, Reino Unido, China, Colombia, Canadá, Chile, Estados Unidos, Israel, Japón, Hong Kong, Singapur, Guatemala, Kuwait, República Dominicana y Perú.
Para 2018, los objetivos de la compañía son alcanzar los 806 millones de euros, frente a los 595 de 2017, y abrir 300 estudios más, con especial interés por abrir sus primeros establecimientos en países clave como Francia y, fuera de Europa, en Centro América y Asia.
Un modelo de negocio propio que basa su éxito en:
El modelo de negocio de esta compañía, que desde su fundación y hasta la fecha no ha cerrado ninguno de los estudios de fitness abiertos, consiste en ofrecer clases de una hora grupales, con un máximo de 24 personas, dirigidas por un monitor. Cada participante usa un monitor de ritmo cardíaco que le permite ver, en las pantallas del estudio, y más tarde en su smartwatch, su frecuencia cardíaca máxima durante todo el entrenamiento.
El objetivo es empujar la frecuencia cardíaca hasta la zona “naranja”, o al 83% del esfuerzo máximo, y permanecer en ella durante 12 de los 55 minutos de la clase.
Estos 12 minutos de máximo esfuerzo provocan un efecto llamado “after burn”, que estimula el metabolismo, permite consumir entre 500 y 1.000 calorías en 60 minutos y, además, continuar quemando calorías a una tasa promedio de 15 a 20% más alta que la media estándar, durante las 24 o 36 siguientes horas.
Esta combinación de tecnología y método es capaz de lograr unos resultados que son los responsables de su importante expansión a nivel internacional. Ahora la compañía inicia su expansión en España a través del sistema de franquicia.